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    北大荒農墾集團有限公司綏化分公司
    BEIDAHUANG AGRICULTURAL RECLAMATION GROUP CO.LTD.SUIHUA BRANCH
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    分公司概況
    分公司概況
    ?   這里山巒疊嶂,河流縱橫……

    這里區位優越,四方通衢……

    這里物華天寶,人杰地靈

    這里草肥水美,豆黍飄香

    這是一片神奇而充滿魅力與活力的土地,是北大荒綠色海洋上冉冉升起的一顆閃耀新星……

    這里就是北大荒集團綏化分公司!

    綏化分公司氣候條件優越,資源豐富,交通便利,商機無限,占盡地利之便。從蜿蜒起伏的小興安嶺到廣闊平坦的松嫩平原,從曲折的黑龍江到秀麗的嫩江邊,橫跨四大積溫帶,縱貫全省900多公里,呈現跨度大、分布廣的特點,是生產各種優質稻谷和畜產品的優良區域,充沛的光照和豐富的水資源為綏化分公司現代化大農業、天然林業、優質畜牧業、特色漁業的蓬勃發展提供了有利條件,盛產水稻、玉米、大豆,雜糧,各類果蔬和北方中藥材聞名海內,肉牛、肉羊、奶牛享譽全國。四通八達的鐵路和公路交通網為各類特色農產品的對外運輸提供了便捷的交通環境?!稗r場里”優質豆制品、“大荒源谷”精品稻米、“十八里香”有機香瓜蔬菜……一系列優質主打品牌產品受到廣大消費者的青睞和認可,綏化分公司寒地黑土、綠色有機、精特優質的金字招牌在全國迅速叫響。

    搶抓機遇,主動作為,努力開拓,是新時代綏化農墾人踐行北大荒精神的真實展現。多年來,面對資源小和地域分散的自然劣勢,綏化農墾人在改革轉型中不斷謀求發展出路,大膽探索,勇于實踐,因地制宜,科學制定并實施了“一場一策、一場一業”發展戰略。所轄的8個農(牧)場有限公司結合自身優勢和資源特色,相繼走出了一條符合自身實際的高質量可持續特色發展之路。充分彰顯出綏化農墾人立足小資源也要開發大市場,創造高效益的強大勇氣和氣魄。

    1972年3月綏化分局建立以來,經過幾代農墾人近五十年的不懈奮斗和努力,如今的綏化分公司發生了翻天覆地的巨大變化。城鎮面貌日新月異,特色產業繁榮發展,生活水平大幅提高。半個世紀以來,企業增加值從2000萬元增加到10.7億元,增長了44倍;職工人均可支配收入由最初的218元增加到23869元,增長了近108倍;糧食總產從5.1萬噸增加到56.1萬噸,增長了10倍;農機總動力從6.3萬千瓦增加到27.4萬千瓦,增長了3.3倍。成績得來不易,這些成績的取得和發展成果,得益于黨中央和省委省政府,以及集團黨委的親切關懷和政策支持,更得益于分公司各級黨員領導干部的自強不息、敢為人先的艱苦努力。

    在黑龍江墾區進入新的改革發展時期,綏化農墾人面對新的挑戰,不斷攻堅克難,砥礪前行。作為黑龍江墾區首批改革試點單位,綏化分公司將認真貫徹落實習近平總書記對墾區兩次特指性重要講話和重要指示精神,按照北大荒集團以建設“三大一航母”戰略目標為主線,扎實推進農墾企業化改革,大力實施“1213”工程體系建設,全面開創北大荒事業新局面,率先成為黑龍江墾區企業化轉型升級的排頭兵。

    企業化改革為綏化分公司的進一步發展壯大注入了新的活力,“墾區集團化、農場企業化”,隨著改革發展的逐步推進,2019年7月1日北大荒農墾集團有限公司綏化分公司正式掛牌成立,破繭重生的綏化分公司迅速從過去的行政管理體制向企業管理體制全方位轉型升級。各農(牧)場有限公司分路突圍、聚焦特色優勢,全面開啟了現代化企業高質量發展新篇章。

    2021年初,綏化分公司黨委立足自身地域特色和資源稟賦,充分發揮墾區高度集中的規?;?、機械化、組織化的現代農業生產優勢,以規?;?、集約化、專業化、信息化和現代化的組織手段,以發展綠色有機食品為切入點,圍繞北大荒集團打造新型糧商的發展戰略,圍繞“雙控一服務”“一體兩翼”“三庫一中心”為核心的創新發展模式,全面貫徹落實“1213”工程體系和“32366”任務體系建設,制定了以“打基礎、減包袱、闖市場、強產業、增營收”為核心的現代企業發展思路,明確了綏化分公司“十四五”時期,將以聚焦農業這個中心主業為基點,重點打造三大業務版塊兒,實現五個工作目標的“135”發展愿景。

    “1”就是聚焦農業生產這一中心主業,針對綏化分公司農業生產長期分散經營的實際情況,通過創新新型農業經營組織,有針對性、有步驟的提升統一管理的能力。以打造示范帶、示范田、試驗田為手段,不斷提升農業標準化建設新水平。通過示范帶動和科技引領,加快改變種植戶“小戶經營”的習慣,實現土地經營由“分”向“統”的全面轉變。

    “3”就是突出優勢,重點打造三大業務版塊兒。一是結合“融”字,以打造墾地融合發展示范區為重點,充分運用好綏化地區寒地黑土核心示范區的區位優勢,緊抓農業標準化建設這一主線,確保農業生產提產能、保質量、增效益。協同綏化市政府在海倫、綏棱、紅光三個農場有限公司,建立區域綜合農業服務中心,繼續深入推進以土地托管為主要形式的墾地合作和內部托管,促進“雙控一服務”向屬地周邊延伸,促進農業生產要素的整合利用,不斷擴大農業經營規模。進一步整合拌肥站、氣象站、曬場、農機庫、庫房、場地、浸種催芽設備等各類農服資產,全面推進農服資產的“有償使用”,進一步明確和梳理農業服務中心的功能,做實和發揮好農業服務中心的作用,提高農業服務市場化程度。二是突出“精”字,以打造精品油莎豆產業和精品優質中高端大米產業為重點,充分發揮和平、肇源兩個農(牧)場有限公司土壤及地域優勢,以“糧頭食尾,農頭工尾”為引領,依托北大荒綠色廚房和綏化“寒地黑土”“五谷雜糧下江南”等平臺,不斷拓寬精特產品產業鏈。同時,扎實推動優勢產業向高端延伸,力爭到2025年肇源6萬畝水田100%實現優質稻米種植。三是發揮“特”字,以打造天然山特產品產業和中藥材產業為重點,充分利用嘉蔭、鐵力、柳河林地資源豐厚的特點,深挖林地資源潛在剩余價值,以綠色、天然作為產品主打元素,不斷拓寬企業增收新路徑。同時,充分借助海倫市“中國黑土硒都”的品牌優勢,進一步加速推進海倫、紅光富硒大豆、年甜玉米產業發展,不斷完善集種植、加工、銷售于一體的復習農產品供應鏈,加速實現職工增收,企業增效。

    “5”就是力爭到2025年,將全面實現五個工作目標。

    一是企業經濟發展步伐將進一步加快,到2023年要實現營業收入5.47億元,到“十四五”末期企業增加值力爭達到14.4億元。

    二是農業供給側改革力度將進一步加強,農業標準化、組織化、信息化、產業化發展水平要實現顯著(全面)提升。

    三是招商引資環境將進一步優化,工業經濟發展將全面提質增效,“大宗糧食”和“特色產品”兩個營銷市場要實現迅猛發展。

    四是企業內控管理體系進一步規范,有效防范和化解各類風險的能力和水平進一步提升,真正實現管理體制機制科學化、制度化、流程化、全程化。

    五是職工生活水平和質量將進一步提高,幸福感和獲得感顯著增強。到2025年,實現分公司居民人均可支配收入達到29700元,比“十三五”末增長28%。

    綠水青山,也是金山銀山。天然的自然資源就是綏化分公司實現企業高質量發展的最強支撐,也是提升企業經濟效益的最有效途徑。以小謀大創偉業,勵精圖治鑄輝煌!新時期的綏化分公司在新一屆黨委領導班子的帶領下,正在以全新的面貌開拓創新,奮力拼搏,有效擔當起新時代北大荒人全新的歷史使命。闖市場、強產業、促增收,謀發展。真正為加速建設北大荒現代農業領域航母貢獻出屬于綏化農墾人的強大力量。

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